• Размер шрифта
ЦВЕТОВАЯ СХЕМА
РАЗМЕР ШРИФТА
Спросите - Ответим

UzAuto при участии представителей министерств и ведомств Узбекистана презентовала результаты поэтапного внедрения системы Комплаенс

В конце 2019 года в своем обращении к Олий Мажлису Президент Узбекистана подчеркнул, что для борьбы с коррупцией каждый представитель нашего общества должен быть привит «вакциной честности». Для достижения всех поставленных целей и результатов проводимых реформ деятельность каждой отрасли должна основываться на законе, честности и справедливости.

В этих целях в 2019 году в UzAuto в соответствии с международными стандартами и базовыми принципами законодательства была внедрена система Комплаенс. Внедрение было осуществлено в два этапа, на первом из которых была создана нормативно-правовая база, регулирующая работу системы Комплаенс.

К 2021 году, обобщая двухлетнюю работу системы Комплаенс, были определены девять ключевых областей системы, в которых могут возникнуть коррупционные схемы негативно сказывающиеся на эффективности компании.

Девять основных направлений работы системы Комплаенс:

Закупки;
Поставки;
Локализация;
Производство;
Маркетинг;
Финансы и экономика;
Кадровые ресурсы;
Безопасность;
Цифровизация.

По результатам анализа в 2021 году классическая система Комплаенс была кардинально пересмотрена - были привлечены специалисты узкого профиля в области предотвращения коррупции и повышения экономической эффективности по каждому из направлений, совместно с которыми была разработана собственная модель системы Комплаенс UzAuto.

В результате внедрения адаптированной под отрасль системы Комплаенс за короткий промежуток времени был получен ряд внушительных результатов, что подтверждает эффективность системы:

Изучение системы закупок позволило предотвратить необоснованные расходы на товары и услуги на сумму 54,8 млрд сумов.;

Оптимизация бизнес-планов на 2022 год структурных производственных предприятий сократила неоправданные расходы средств и рабочего времени на сумму 42,2 млрд сумов;

Анализ производственного процесса и дальнейшая его оптимизация сократили расходы на 7,8 млрд сумов;

Оптимизация расходов на транспортировочные конструкции при экспорте автомобилей позволила сократить расходы на 71,7 млрд сумов;

Предложения по реализации 22 проектов локализации на 12 предприятиях сократят расходы на 15,3 млрд. сумов;

Оптимизация кадровых ресурсов сократила расходы на 2 млрд сумов.

Выявлен и предотвращен 41 случай финансовых махинаций и хищений на сумму 242,6 млрд сумов, документы по которым направлены в соответствующие органы.

Кроме того, в результате эффективных мер системы Комплаенс по выявлению и предотвращению нарушений в отрасли удалось наиболее безболезненно пережить период пандемии и глобального кризиса с микрочипами и логистикой. В результате UzAuto Motors стал одним из немногих автопроизводителей в мире, избежавший остановки производства и сокращения рабочих мест, и единственным, кто за весь пандемийный период не изменял цен.

Достигнутые результаты подтверждают эффективность системы Комплаенс UzAuto, что делает ее надежным инструментом бескомпромиссной борьбы с коррупцией, оптимизации расходов и формирования нетерпимости к правонарушениям у всего коллектива.