Eё карьера в компании “UzAuto Motors Powertrain” началась с успешного прохождения практики, а затем и началом работы в компании на позиции специалиста по координации комплектующих деталей в Департаменте логистики. На данный момент Фарангис занимает должность Начальника Департамента Логистики.
Мы побеседовали с героиней нашей рубрики и узнали ключевые моменты ее истории.
Каким является ваш личный пример программы развития сотрудников от компании?
В “UzAuto Motors Powertrain” функционирует очень эффективная система развития и обучения сотрудников. Я приобретала знания на крупных заводах в Германии и Венгрии, где сотрудники щедро делились своим опытом. В 2018 году я была направлена в Таиланд по программе ITAP (Internationally temporary assigned person - временно назначенный человек для получения международного опыта) на аналогичный нашему завод, для ознакомления и сравнения рабочих процессов.
С самого начала моей работы в сфере цепи поставок я приобрела огромный практический опыт, однако, мне хотелось закрепить его теоретическими знаниями. Поэтому в период 2016-2019 гг. параллельно с работой, я отучилась на магистратуре в Сингапурском институте развития менеджмента в городе Ташкенте по направлению MBA – Магистратура в Управлении Бизнесом –«Глобальная логистика и цепь поставок». Компания покрыла часть моих расходов за учебу согласно политике о «Возмещение расходов за обучение».
Чем “UzAuto Motors Powertrain” отличается от других компаний, по Вашему мнению?
В нашей компании хорошо поставлены процессы, они стандартизированы и построены таким образом, что если в компанию придет новый сотрудник, то он может найти необходимые инструкции, чтобы успешно выполнять свою работу. Кроме того, “UzAuto Motors Powertrain” обладает элементами зарубежной корпоративной культуры. Например, в офисе практикуется формат «open space communication» - это открытое единое рабочее пространство для офисных сотрудников, отличительной чертой которого является отсутствие отдельных кабинетов. Такой формат способствует эффективной работе и комфортному взаимодействию между коллегами.
Более того, важным атрибутом “UzAuto Motors Powertrain” является программа развития персонала, где новый сотрудник сможет приобрести все необходимые знания и навыки, чтобы развиваться в любой сфере Компании. Так, например, департамент кадровой службы проводит обучающие тренинги по различным аспектам на регулярной основе.
Какой совет Вы бы дали новым сотрудникам, начинающим свою карьеру?
Для молодого поколения я бы посоветовала смело браться за что-то новое. Главное - поставить цель и выстроить шаги к ее достижению и, конечно же, не забывать про терпение, трудолюбие и саморазвитие.
Как Вы считаете, какое у Ваше самое большое достижение в компании?
Мое основное достижение заключается в хорошо обученном персонале и в хорошо поставленной работе команды. Если сотрудники хотят развиваться, то я с радостью готова делиться своими техническими знаниями, так как это повышает мотивацию команды, развивает их технически, и взамен, компания получает выдающиеся результаты.
Другой важный акцент - это справедливое отношение к сотрудникам, я считаю что коммуникация должна быть прозрачной для всех, сотрудники должны поощряться соответственно их вкладу и отношению к работе.
От людей и вашей команды очень многое зависит - это самый важный актив компании. Все достижения компании напрямую связаны с хорошо обученным и мотивированным персоналом.
В чем секрет вашего успеха?
Секрет моего успеха заключается в усердии и трудолюбии. Но самое главное – это любовь к своей профессии. Сталкиваясь со сложной задачей и испытывая страх, я всегда себе говорю: «глаза боятся, а руки делают». Даже если у меня что-то не получается, я отношусь к неудаче, как к отличному уроку на пути к достижению своей цели.